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南石醫(yī)院2020年第二季度副職、亞專業(yè)負責人述職考核會圓滿舉行

     7月29日至7月31日，南石醫(yī)院人力資源部在科研教學樓第二會議室組織召開了2020年第二季度副職和亞專業(yè)負責人述職考核會，來自臨床、醫(yī)技科室副職和亞專業(yè)負責人共49人參加了此次考核會，趙俊祥院長、石軍峰常務副院長、李獻哲執(zhí)行院長、馬榮耀副院長、李天宇副院長以及考核辦、醫(yī)務部、人力資源部等職能部門作為考核評委出席。

     考核會開始之前，趙俊祥院長再次強調了南石醫(yī)院發(fā)展亞專業(yè)的必要性，趙院長表示，副職和亞專業(yè)負責人身上都擔負著重任，是我們南石醫(yī)院今后發(fā)展的關鍵人才，隨著醫(yī)保形勢的管控和國家衛(wèi)生技術改革，我們三家甲等醫(yī)院和縣級醫(yī)院錯位競爭尤為重要，我們醫(yī)院的亞專業(yè)能否在三至五年內，80%以上的亞專業(yè)負責人能夠在南陽大地上成為翹楚，成為其他三級醫(yī)院和我們不可競爭的專業(yè)，對我們醫(yī)院來說至關重要。以后在內外婦兒等常規(guī)專業(yè)及二級?？粕希瑢I(yè)方向只會越分越細，形勢逼迫著我們三甲醫(yī)院必須在亞專業(yè)領域進行突破有所作為。同時趙院長回顧了南石醫(yī)院從小到大的發(fā)展歷程，在八十年代全國衛(wèi)生系統(tǒng)都在做綜合性醫(yī)院的形勢下，醫(yī)院堅持走?？瓢l(fā)展道路，通過?？茙泳C合，強?？拼缶C合，通過發(fā)展南石醫(yī)院成為在院員工接近2000人的大型綜合性三甲醫(yī)院歷史，激勵亞專業(yè)負責人要把大量的時間和精力投入在負責的亞專業(yè)上，及時學習國內外的前沿知識，通過努力把亞專業(yè)發(fā)展起來。

     述職考核會上，參加述職考核的臨床醫(yī)技副職、亞專業(yè)負責人從自己所負責的亞專業(yè)發(fā)展或崗位職責出發(fā)，講述二季度的工作業(yè)績數據，并與往年同期進行對比，分析數據上漲或下降原因，同時闡述三季度的工作思路，以及專業(yè)發(fā)展過程中遇到的需要醫(yī)院出面協(xié)調解決的事情，參會評委們及時根據大家的工作思路和問題，及時給與指導解決意見。

     趙俊祥院長根據大家的述職匯報情況，對亞專業(yè)負責人提出以下要求：
     一是要把大量的時間和精力投入到亞專業(yè)上面，如果亞專業(yè)負責人工作時間被大量的普通門診、手術占用，不能靜下心來鉆研和學習亞專業(yè)知識，業(yè)余時間也不投入，亞專業(yè)就很難發(fā)展起來；
      二是亞專業(yè)負責人要提高自己的演講能力和亞專業(yè)知識儲備，無論任何場合，都能夠將所負責的亞專業(yè)講明白講透徹，少的3-5分鐘就能把重點說明白，拓展開來能講上幾個小時，這都建立在自己對亞專業(yè)的大量知識儲備基礎上才能做到。
      三是要積極擴大所負責亞專業(yè)的影響力，一要通過新媒體來加強院內、院外宣傳，宣傳內容的數量和質量都要保證并持續(xù)下去，二要積極加入亞專業(yè)學術協(xié)會，并一步步的走向常委、副主委、主委，不斷提高自己在亞專業(yè)學術圈的話語權和影響力。
     四是要加強團隊人才梯隊培養(yǎng)，自己一個人能力再強也是單打獨斗，一個人的能力再強，他的時間和精力都有限，很難形成影響力，只有多帶徒弟，多培養(yǎng)出亞專業(yè)人才，自己才會有時間和精力來思考如何更好的發(fā)展所負責的亞專業(yè)。
      五是要重視科研論文發(fā)表，提前做好課題，研究國內外的發(fā)展現狀及前沿資料，亞專業(yè)發(fā)展過程中要收集詳實的數據，才能多發(fā)表優(yōu)秀的SCI文章，才能把亞專業(yè)的影響力不斷從市內走向省內，從省內走向全國。

     最后，趙院長還為副職和亞專業(yè)負責人親自講授目標管理課程，深入淺出的講解為大家發(fā)展亞專業(yè)提供了很好的指導作用。
     2020年人力資源部將臨床醫(yī)技科室副職和亞專業(yè)負責人作為干部管理的重點，每季度組織開展一次述職考核，并根據大家在會上提出的需要協(xié)調解決的問題，會后及時督促、協(xié)調相關部門進行解決，根據一季度大家提出的各項問題，截止二季度述職考核會召開前，圓滿協(xié)調解決問題13項，切實為科室副職和亞專業(yè)負責人培養(yǎng)提升發(fā)揮重要作用。