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11月19-20日,南陽市非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會供應(yīng)鏈分會2020年第一屆第二次會議在“中國衛(wèi)材之鄉(xiāng)”--長垣召開,會議得到了長垣市衛(wèi)材龍頭企業(yè)---駝人集團(tuán)的大力支持。南陽市非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)核心成員單位30余人參加了會議。
早在2019年7月1日,南陽市近百家非公立醫(yī)院商議成立了非公醫(yī)療協(xié)會,南石醫(yī)院院長趙俊祥被推舉為會長。從此,也意味著南陽市非公醫(yī)院有了“娘家”;2020年8月12日,在協(xié)會成員單位的共同努力下,協(xié)會成立了醫(yī)務(wù)管理分會、護(hù)理分會、供應(yīng)鏈研究分會。
“積極發(fā)揮服務(wù)、自律、維權(quán)、監(jiān)督作用,幫助南陽市廣大非公立醫(yī)院解決發(fā)展中的難題,這是協(xié)會的主要職能。”會長趙俊祥一再強(qiáng)調(diào),三個(gè)分會要想辦法收集非公醫(yī)院發(fā)展中的困惑,借助政府力量、社會力量助推非公醫(yī)院發(fā)展。供應(yīng)鏈研究分會率先召集大家討論采購中難點(diǎn),幫助各家醫(yī)院壓低成本,拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品、耗材,這與政府目前推行的集采政策是相吻合的。
11月19日下午,30余人先參觀了駝人集團(tuán)出資籌建的“醫(yī)學(xué)博物館”及駝人集團(tuán)多條醫(yī)用耗材生產(chǎn)線,通過駝人企業(yè)文化館、醫(yī)學(xué)歷史館、中國護(hù)理史館、中國麻醉博物館、醫(yī)學(xué)綜合館、中國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展館,重溫了博大精深的醫(yī)學(xué)文化,并感悟了駝人集團(tuán)頑強(qiáng)拼搏、不畏艱險(xiǎn)的開拓進(jìn)取精神。
11月20日上午,大家集中在駝人集團(tuán)召開供應(yīng)鏈討論會。供應(yīng)鏈分會秘書長高申苗主持;駝人集團(tuán)營銷體系副總裁常省委致歡迎詞;南陽祥瑞公司副總經(jīng)理趙博、供應(yīng)鏈分會會長何曉陽分別做了講話;駝人集團(tuán)營銷部經(jīng)理呂少良講授招集流程解析和帶量采購等。
供應(yīng)鏈分會會長何曉陽就醫(yī)用耗材的采購難點(diǎn)與應(yīng)對措施、民營醫(yī)院的采購辦法做了闡述。國家現(xiàn)集中采購的目的是為了節(jié)約成本,以冠脈支架為例,全國一年心臟支架手術(shù)92萬例,平均一人1.46個(gè),如果集采,據(jù)醫(yī)保局統(tǒng)計(jì),一年節(jié)約醫(yī)保資金109億元。非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所處的環(huán)境基本相同、服務(wù)對象是一致的,更應(yīng)該想辦法節(jié)約資金。但是,由于供需之間信息不對稱,供應(yīng)商區(qū)域保護(hù),醫(yī)院采購量小等原因使得醫(yī)院單位采購在價(jià)格談判上處于劣勢,這就需要大家借助協(xié)會這個(gè)平臺,抱團(tuán)取暖,拿到最質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。
南陽祥瑞公司副總經(jīng)理趙博在會上對中國醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀及供應(yīng)鏈進(jìn)行了深刻全面的解讀,行業(yè)及供應(yīng)鏈都存在“變化大、智能化、潛力大”的特點(diǎn),每家醫(yī)院都面臨著采購量小,加之供應(yīng)商區(qū)域保護(hù),價(jià)格降不下來,有的醫(yī)院為了拿批量低價(jià),造成庫存量過大,資金占壓成本高,人力成本也隨之增加,結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院不堪重負(fù)。要解決醫(yī)院供應(yīng)鏈中的“運(yùn)營難、服務(wù)難、管理難”的三難問題,只有大家抱團(tuán)“集采”,把耗材的生產(chǎn)、經(jīng)營、流通、使用終端各環(huán)節(jié)形成共享鏈條,讓信息互聯(lián)互通,各需所求,才能真正把成本降下來。
在會議討論環(huán)節(jié),大家結(jié)合國家醫(yī)保政策及河南省衛(wèi)生健康委部署2020年至2022年“民營醫(yī)院管理年”活動建言獻(xiàn)策,紛紛表示,無論是國家醫(yī)保政策還是省衛(wèi)健委政策,其目的都是一樣的,進(jìn)一步規(guī)范民營醫(yī)院醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)整治違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為,打擊非法行醫(yī),這對小型民營醫(yī)院來說是一輪非生即死的市場博弈。
危機(jī)對于智者來說,也是機(jī)會。民營醫(yī)院要活下去,要活得更好,集智集力,抱團(tuán)取暖才是方向。通過討論,初步達(dá)成共識,希望駝人集團(tuán)能在南石醫(yī)院建立倉儲,南陽區(qū)域各醫(yī)院提前上報(bào)采購計(jì)劃,集中匯總后由供應(yīng)鏈分會統(tǒng)一執(zhí)行采購,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、醫(yī)院、患者三方共贏。
討論會結(jié)束之后,大家又一起參觀了河南省首家上市的民營醫(yī)院--宏力醫(yī)院。